2007年，梁满仓从部队转业到自治区劳动厅，成为一名党务干部。从带兵的军事干部到一名专职的党务干部，角色的转换是一个很艰难的过程。特别是当有人跟他说，机关党务，是“虚”工作，是“软任务”，不怎么受“待见”，干好干坏一个样，差不多就行了。他曾经也困惑过、犹豫过，但总觉得事在人为，在平凡的岗位上能够做出不平凡的事情，是一个党员干部应有的品格。为此他选择坚持下来，这一坚持就是七年。

梁满仓始终认为我们党是执政党，党的工作在各条战线都应该占有重要位置。人社厅集中了人力、社会保障等政策资源，工作关系到千家万户的民生福祉，关系着党和政府在人民群众心目中的形象。全区人社系统的工作看厅机关，厅机关工作看党建，机关党建工作　“软”不得、也“虚”不得！

服务中心，推动发展，是做好机关党建工作的最终目的。为了把党建工作由“虚”做“实”、由“软”变“硬”，只要是厅里的大事，梁满仓都坚持主动参与其中，主动提出意见、建议和对策，经常与行政处室探讨交流，借力借势抓党建、促业务。借鉴业务部门实行目标管理的做法，把党建工作纳入人社工作全局通盘考虑，狠抓“一岗双责”的落实，努力使党建工作与业务工作同部署、同推进、同检查、同考核、同奖惩。特别是在“下基层”活动和完成扶贫任务中，要求全厅400多名党员干部人人作出承诺，各个党支部对党员承诺和实际表现进行严格检查考核，保证基层就业、社保、信息网络等难题得到了较好解决。

发挥党员的主体作用，是做好机关党建工作的动力源泉。梁满仓觉得，争取厅领导的关心支持固然重要，但得到党员的理解、支持更为重要。如果党员对党组织和党的工作不感兴趣，你说你的，我做我的，党建工作必然没有效果。为此，他着重在党建工作与党员“有关系”上下功夫。无论是安排理论学习、开展组织生活、还是搞载体活动，都想方设法与党员的思想、工作、生活、乃至成长进步等实际需求密切相关。结合业务工作的实际，先后组织全厅党员干部开展“人社大讲堂”、读书征文及演讲、下基层调研及成果展示、优秀公文评比、业务技术能手竞赛等活动，打造富有人社特色的精神文化、管理文化、廉政文化、行为文化和环境文化，让党员在党建工作中得到教育，得到锻炼，得到提升，甚至得到“实惠”，从而使大家乐于参加党的活动，渴望参与党的工作，增强了党建工作的针对性、凝聚力和吸引力。

善于抓重点、难点，是做好机关党建工作的关键环节。梁满仓始终把机关作风的转变作为党建工作的重点和切入点，努力在建设服务型党组织和培育服务型党员上下功夫。把党员教育的重点，放在正确理解和对待机关职能转变、简政放权上；把党员作用的发挥，着重体现在做好本职，优质高效地服务发展、服务基层、服务群众上；把改进作风的重点，放在防止“门难进、脸难看、事难办”和杜绝“吃、拿、卡、要”上。建立健全了党组织和党员密切联系群众责任体系，先后开展了“党员先锋岗”、“优质服务示范窗口（岗位）”、“党员公开承诺”，争当“优质服务标兵”、争创“优质服务窗口（单位）”等活动，按照厅党组的责任分工，严格督查惠民利民服务、民生诉求处理等制度的落实情况，使内强素质、外树形象成为每一个人社人自觉行动，保证了中心业务工作的健康发展。

做好暖人心、稳人心的工作，是党务干部的基本功。了解党员，理解并帮助他们解决实际问题，是机关党建工作的重要内容。党务干部要甘当党员的“服务员”，细致入微地做好管理和服务工作。这些年来，干部职工生病住院，梁满仓都要带领机关党委的同志去看望；干部职工遇到困难，他都想方设法帮助解决；干部有解不开的思想疙瘩，他都找他们聊一聊，拉拉家常。由于平时交流沟通多，也为大家办了一些实事，与大家的距离拉近了，同志们有什么想不开的事，都愿意对他讲；支部有什么问题，也希望他去帮助解决。党组织的激励关怀，调动了党员的积极性、主动性和创造性，形成了“心往一处想，劲往一处使，齐心协力干事业”的良好局面。

回顾近七年的工作，梁满仓深深体会到，干党务工作，就意味着敬业、奉献、清廉、垂范。敬业，是因为机关党建工作承上启下，饱含着信任、肩负着使命，没有坚强的党性和高度负责精神，无法胜任这个光荣的岗位；奉献，是因为机关党务工作千头万绪，人少事多、标准高、要求严，经常加班加点，没有甘愿“吃亏”的精神很难做好；清廉，是因为党务干部不管钱不管物，既无名又无利，要耐得住寂寞、守得住清贫、经得起诱惑，不能患得患失；垂范，是因为党务干部的一言一行直接影响到党组织形象，必须处处事事起模范带头作用，给广大党员做出好样子。