2012年我们总的思路是：坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实十七届五中、六中全会和省市县党代会精神，紧扣“敞开南大门、对接长株潭、建设强盛湘阴”的主旋律，按照《干部教育培训工作条例》、《党校工作条例》、《中共中央组织部关于加强和改进基层干部教育培训工作的意见》要求，围绕 “新校园、新目标、新作为”的任务，以“改革创新，负重奋进”的精神，创全省示范党校，为促进科学发展、建设和谐秀美的强盛湘阴提供人才支撑和智力保障。

一、着力抓培训，巩固干部培训主阵地。

1、合理设置班次。

在班级设置上，分为主体班、专题班、研讨班、部门班。主体班包括：科干班（200人）、青干班（200人）、公务员轮训班（800人）。专题班按照“科学发展主题培训年”的要求包括：领导干部科学发展专题班，规模300人；副科级干部科学发展主题进修班，规模860人；股所队长、室主任科学发展主题轮训班，规模850人；分季度办好入党积极分子党性锻炼专题培训班，规模1000人。研讨班包括：领导干部学习“四化两型”建设研讨班，规模300人；县委中心组十八大精神学习研讨班，规模300人。同时，配合各部门单位举办各类部门班8个，规模1300人次。

2、丰富培训内容。

培训内容按照“理论基础”、“世界眼光”、“战略思维”、“党性修养”、“执政能力”五位一体的教学布局，围绕提高学员的能力和素质，不断更新教师自身知识，倡导马克思理论原著学习，新课更新率要达到75%以上。加强学科建设，建立教学课题库，储存课题60个，其中新课题40个。全年举行4次教学备课会和2次课题招标，真正做到科学发展需要什么就培训什么、基层干部缺什么就补什么，更好地为科学发展服务、为基层干部成长服务。实现培训内容的整体性、时效性、针对性和实效性。

3、创新教学方式。

积极探索“菜单制”、“互动式”、“模拟式”、“答疑式”、“研讨式”、案例式、对比式、体验式等多种教学方法，不断提升教学水平和质量。

4、强化学风建设。

今年我们将严格按照岳阳市委组织部《关于在干部教育培训中进一步加强学风建设的实施意见》，按照4321工作方法：加强四个管理，管学习、管纪律、管安全、管生活；抓好三个环节，学员入学之初搞好引导、学员学习之中强化服务、学员结业之时搞好考评鉴定；注重两个重点，重管理、重服务；搞好两个考核，学员学时考核、学员在校期间综合表现考核；贯穿一条主线，始终坚持党校姓“党”的原则，以党性教育、道德教育、公仆意识教育为主线。对违反规定的干部，视情节轻重进行谈话诫勉、取消学习成绩、责令退学、通报所在单位，直至纪律处分。

5、办好流动党校。

一是“走出去”，在主体班中开设异地培训，带主体班学员到发达地区“充电”，到红色圣地“洗脑”；二是“下基层”，组织全体理论教员深入县直单位、社区、乡镇巡回宣讲党的理论、方针、政策，实现50场次、2万人规模的目标。

二、着力抓科研，以“有为”求“有位”。

6、推动科研成果为县委决策服务。

以省委党校“教学科研基地”为依托，注重科研为县委决策服务。围绕“加强和创新社会管理”、“统筹城乡发展、建设和谐湘阴”、“推进湘阴“四化两型”建设”、“党员干部思想道德建设”、“党的基层组织建设和新农村建设”、“返乡农民工回归创业问题”6个专题开展一系列的调研活动，为县委决策提供有价值的参考。

7、推动科研成果为教学内容服务。

坚持科研为教学服务，把科研成果转化为教学内容，把教学内容确立为科研课题，做到教学与科研互动。今年6个科研课题必须转化为教学专题，作为重点教学内容。

8、推动大调研活动为地方经济服务。

积极开展调研活动，组织教师利用春、夏两个时间段开展集中调研，实现情况汇总会商。每位理论教员下基层调研时间不少于20天，完成有价值的公开发表或参加理论研讨会的调研报告或论文不少于2篇。今年至少完成理论专著1本。

三、着力抓队伍，打造优良团队。

9、注重二支队伍政治的思想品质意识、奉献意识、干事创业意识、团结协助意识教育，定期召开民主生活会、交心通气会、恳谈会、工作讲评会；

10、注重3-4名教师的培养与推介，至少有两名品学兼优的教师晋升高级讲师；

11、注重中青年教师培养，输送两批次四人到上级党校、行政学校和大专院校、科研所进修，要求所有年轻教师晋升晋级；

12、注重教师的交流与挂职 锻炼，新进专业对口的研究生1-2名，选派1-2名在职年轻教师、管理干部到基层挂职锻炼；

13、注重管理队伍建设，开展思想品质、工作业绩的讲评、奖励。

四、着力抓建设，努力改善办学环境。

14、争取县委、县政府重视和支持，兴建或改造学员楼、食堂等；

15、协调部门关系，争取支持，力争改造道路、围墙、池塘、运动场，搞好校园绿化等工作；

16、盘活党校现有资产，有效利用人力资源，配齐办公、教学、科研等设施设备；

五、着力机关管理，理顺机制体制，实现精细化管理目标。

17、突出教、研、管的体制机制，实行精细化管理，实施课题招投标制，备课会制，精品课评课制，课题未尾淘汰制度，学员管理机制，财务预算与审签制，有关工作报告制度，环境卫生包干制，目标责任追究制度；

18、开源节流，抓好财务管理，严格控制机关接待和公务开支。逐步实行预算管理，紧缩开支，严禁签单，严格钱帐分开、帐物分开，实行财产登记保管制度；

19、提高服务水平，抓好食堂管理，严格采买卖制、报账制；

20、对学员楼绿化、卫生实行全年包干，负责管理；

21、加强承包管理，完善承包租赁合同。

22、严格能级管理责任制。实现一把手负总责，分管负责人向一把手负责，科室向分管负责人负责的能级管理，科室之间协调配合的工作格局。

23、按照县委县政府要求，做好各项中心工作。

2012年重点活动安排：

1、争取县委县政府召开现场办公会（3月）；

2、全市党校系统教学竞赛活动（6月）；

3、搞好省委党校教学科研基地建设，分批接待省专家来湘阴调研（另定）；

4、认真做好全省教学水平评估工作，5月份迎接市抽查，9月份顺利通过省评估验收。